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Descubra por que a gestão de estoque em saúde está relacionada ao sucesso do seu negócio

Por: Luana Lacet

A importância da gestão de estoque

Para enfatizar a aplicação deste recurso, é necessário ressaltar que os resultados positivos de uma empresa estão relacionados à gestão de estoque eficiente, por isso, os estoques sempre foram alvos da atenção de grandes gestores.

A gestão de estoque tem a função de deixar as empresas no nível em que se exige o mercado, garantindo maior disponibilidade de produto ao consumidor, com um nível mínimo e seguro de estoque. 

Estoque é dinheiro em constante movimentação

Dentre as funções do estoque, confira algumas que precisam de constante atenção:

Garantir o abastecimento, neutralizando os efeitos de demora ou atraso de novas aquisições;
Prezar pela quantidade e qualidade dos materiais essenciais em estoque;
Prever a sazonalidade no suprimento para rápida tomada de decisão;
Proporcionar economia de escala em busca de uma melhor negociação. 

O objetivo da gestão do estoque é também financeiro, pois deve ter foco em otimizar o investimento do capital da empresa. Portanto, um bom controle passa primeiramente pelo planejamento. 

De forma semelhante, os níveis dos estoques estão sujeitos à velocidade da demanda. Se a constância da procura sobre o material for maior que o tempo de ressuprimento, ou estas providências não forem tomadas em tempo oportuno, teremos a situação de ruptura. 

A gestão de estoque tem uma importância substancial

Se essa gestão falhar, a empresa poderá deixar de gerar lucro e agregar valor a este processo. Outro ponto fundamental dentro de uma empresa é a forma como os materiais são armazenados e movimentados. Pois, se não for de uma forma adequada, acarretará danos aos materiais, em consequência, custo para a empresa. 

Considera-se que tal benefício também pode ser visto como facilitador de uma possível sistematização e padronização da gestão de estoques na empresa. Além de possibilitar o controle e acompanhamento dos resultados, contribui na identificação de possíveis pontos fracos no processo e, desse modo, consegue-se alinhar esforços para a melhoria contínua em todos os aspectos da organização. 

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